项目总结汇报800字(6篇)

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导读: 关于项目总结汇报,精选4篇范文,字数为800字。在集团公司和项目部的大力支持、帮助、指点及公司其他部门的配合下,我部门认真贯彻集团公司“安全预防为主”的方针,坚持“群防群治、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立“安全责任重于泰山”的大局意识,按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则,认真做好每项安全管理工作,有效地防范了各类事故的发生,取得了一定的成绩,为确保全年安全生产目标的实现发挥了积极的作用。具体工作汇报如下:。

关于项目总结汇报,精选4篇范文,字数为800字。在集团公司和项目部的大力支持、帮助、指点及公司其他部门的配合下,我部门认真贯彻集团公司“安全预防为主”的方针,坚持“群防群治、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立“安全责任重于泰山”的大局意识,按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则,认真做好每项安全管理工作,有效地防范了各类事故的发生,取得了一定的成绩,为确保全年安全生产目标的实现发挥了积极的作用。具体工作汇报如下:。

项目总结汇报(范文):1

在集团公司和项目部的大力支持、帮助、指点及公司其他部门的配合下,我部门认真贯彻集团公司“安全第一、预防为主”的方针,坚持“群防群治、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立“安全责任重于泰山”的大局意识,按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则,认真做好每项安全管理工作,有效地防范了各类事故的发生,取得了一定的成绩,为确保全年安全生产目标的实现发挥了积极的作用。具体工作汇报如下:

一、认真抓好项目部安全工作的基础管理

一)健全完善安全组织机构

为了使公司的安全生产工作能够正常有序的开展,我部门成立了安全工作领导小组:

组长:

副组长:

成员:(1)成员:

1)领导小组下设安全科:(1)负责公司安全科安全生产的日常工作。

2)由于公司的安全管理人员变动,我部门根据实际工作需要调整有关人员,为了更好的完成上述工作,我部门对全体员工进行了安全方面的知识培训,重点学习了《安全工作规定》、《安全生产法》、《消防法》和公司的各项安全制度,并且组织全体员工进行了一次“六五”普法宣传教育。

二)加强安全生产管理,确保生产安全

3、我部门根据实际工作需要,在生产过程中,及时调整和修订了各类安全管理制度和岗位责任制,对各项工作的开展提出了明确的要求,进一步加大安全工作的检查力度,做到及时发现和消除隐患,确保安全生产。

4、为确保我部门的安全生产,我部门坚持“以人为本、安全第一”的思想。以人为本,就是要把安全工作放在重中之重的位置,加强安全教育培训和安全检查工作,加强对职工的安全生产教育,做到了安全责任事故零发生。

5、加强生产过程中的设备、工具、人员的安全生产管理,确保安全生产。我部门严格执行各项安全规程,加大设备、工具、人员和车间的安全培训和教育,确保人身和设备的安全。

6、我部门加强了对各车间岗位的安全培训和考核,做到了安全责任落实到人。并且组织全体员工进行了一次“六五”普法宣传和演讲活动。

7、我部门加强了对项目部所有员工的安全培训工作,重点学习了《消防法》、《生产安全工作规定》、《消防法》和公司的各项安全制度,确保了安全生产。

8、通过我部门员工的辛勤劳动和不懈努力,全体员工安全生产意识和安全技能得到提高,保证了项目的安全生产。

二、认真履行安全生产管理责任

一)加强安全生产工作目标管理

9、根据公司下达的安全生产指标,结合项目部的实际工作情况,我部门制定了本年度的安全生产指导目标,确定项目部的安全生产工作目标,并签订实施。

10、加大安全培训的投入,确保各项目的安全生产工作的开展。我部门还制定了《各项目安全培训制度》、《生产事故应急救援预案》、《各项目安全生产责任制》、《各项目经理部安全奖罚制度》等安全管理方面的内容,对各项目经理部、项目部的安全人员进行安全生产意识培训,确保项目安全生产。

二)加大宣传和培训的力度

我部门在安全培训工作上,采取灵活多样的形式,加大对宣传、培训力度的管理,通过悬挂宣传横幅、张贴安全宣传挂图、张贴安全宣传海报等多种形式,积极宣传各项安全生产法律法规、安全生产知识和公司的各项安全制度、消防安全培训等。并且组织项目部各级安全管理人员参加了上级部门举办的培训班,提高了项目部全体员工的安全生产意识和安全技能。

三)严格落实各项安全管理制度

为加强项目部的安全管理工作,确保项目的安全生产,我部门根据集团公司《项目部安全管理制度》及集团公司的要求以及集团公司的要求,结合项目的实际情况,我部门制定了各项目的《安全生产管理制度》、《各项目经理部安全工作奖罚制度》、《项目部各级员工安全生产责任制》,确保项目的安全生产。

四)加大安全投入及安全设施投入

我部门加大对各项

 

项目总结汇报(范文):2

在上级部门的正确领导下,在公司各兄弟部门的协助下,我公司全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,坚持“安全第一,人人、事事、时时、处处”以“人人管生产”为安全生产理念的思想,以“安全生产月”活动为载体,以“以人为本,预防为主,全员参与”为主题的安全生产月活动,紧紧围绕“加强安全管理,确保安全生产”为主线开展工作,进一步加强和规范安全生产责任制的落实,加强安全宣传教育和培训工作,强化安全生产技术防范措施,认真开展现场隐患排查和整改,使全公司安全生产形势总体稳定,未出现重大安全责任事故。全公司安全生产形势总体稳定,没有发生一起重大伤亡事故及以上人身伤亡事故。现将公司安全生产月活动情况总结如下:

一、高度重视,组织领导到位

公司安委会成立了“安全生产月”活动领导小组,由董事长任组长,各部门主任为副组长,各部门经理为成员的“安全生产月”活动领导小组,并下设办公室,并设立安监科,负责组织、指导、协调安全活动的全面实施,同时还配备了专职安全员负责公司举办的以“强化安全意识,推动安全发展”为主题的各种安全知识竞赛活动。领导小组办公室设在综合办,并兼任活动办公室主要负责人,具体负责“安全月”活动的组织实施。同时,公司安委会办公室还专门抽调了专门的人员,具体负责“安全生产月”活动的日常工作。

二、开展形式多样、内容丰富的安全宣传教育和学习培训活动

1、公司各项安全宣传教育活动,采取各种宣传形式,全方位、立体化地开展安全生产宣传活动。在活动开始之前,我们先后组织了公司各车间员工进行了《安规》、《消防法》、《道路交通安全法》、《消防安全常识》、《事故案例》等安全知识的学习培训;在活动结束之后,组织进行了一次有针对性的安全知识技能的安全知识竟赛活动。通过这些丰富多彩、形式多样的宣传教育,使员工的安全知识得到了进一步提高,安全意识得到了进一步加强,为安全生产打下了坚实的基础。

2、我公司还组织进行“安全生产月”专题讲座和应急预案的学习培训,对全公司所有员工进行了一次安全生产知识、安全生产事故的应急救援、安全生产管理、安全生产法律、法规、安全生产规章制度等方面的安全知识培训。通过学习培训,提高了全公司员工的安全意识和安全素质,保证了安全生产。通过学习提高了全员的安全生产管理水平和安全防范措施得到了进一步加强和规范,全公司安全生产形势总体稳定,未出现重大安全责任事故。

3、公司领导对“安全生产月”活动进行了全面动员和部署,并成立了“安全生产月”活动领导小组。

4、我公司积极开展了安全知识宣传教育活动。在安全月活动期间,我公司组织了全员参加了公司召开的全员动员大会,会上公司领导对全员提出了安全生产的具体要求和安全生产的知识培训,通过培训和演练,进一步明确了安全生产的重要性和紧迫性。公司在全司范围内掀起了“关爱生命、安全发展”的安全生产宣传教育活动。

5、公司领导还亲自带队,开展了安全检查和安全隐患排查治理专项活动,检查车间的安全工作情况及安全隐患,排查治理现场安全隐患,排查治理安全生产事故,确保安全生产。

三、加大力度,强化安全生产监管,消除安全隐患

我公司在安全月活动期间,加大了对生产现场、设备设施、消防设备、劳动防护用品等各方面的检查和维护,消除了一些隐患,杜绝了安全事故的发生。

6、我公司还组织各车间员工进行了一次消防逃生自救演练和消防器材的使用方法演练,提高了全员消防、灭火意识。

7、组织各车间的安全员进行一次安全知识培训和安全技术交底,提高了各车间、各部门在施工生产活动中的安全生产意识和安全责任意识。

四、突出重点,认真落实安全生产责任制

我公司在安全月活动中,加大了检查力度。

 

项目总结汇报(范文):3

今年以来,我市工程建设项目工程质量、安全和进度等方面取得了新成绩。

1、质量和安全得到保证。工程项目工程质量是建设单位和监理单位的生命。我们以质量为本,认真抓好质量管理工作,坚决杜绝各类质量安全事故的发生,确保工程建设的质量和安全。

2、进度和资金投入到位。工程项目工程建设的时间紧、工期短、任务重,为保证项目进度,项目总包及分包单位经常到工地现场检查进度、安排施工计划,并对施工进度及时地进行督促和指导,使施工计划得以保证。

3、安全和进度得到保证。在施工过程中,工程项目经多次召开现场管理人员会议,强调安全和施工安全的重要性,使大家充分认识到做好工程的前提是安全、质量和进度。

4、进度目标明确。工程项目工程项目进度目标明确,工程质量、安全和进度三方面均按计划完成。

5、安全和进度目标确定。施工单位根据施工计划安排,工程施工期间,项目部组织各专业施工队按计划完成,工地施工人员及设备进场情况良好。

在项目建设过程中,我市在施工质量和安全方面取得了新的突破。工程建设的质量、进度和投入,得到了全市领导的一致认可。

二、质量和安全工作成绩

在质量和安全管理方面,我们严格按施工验收方案,认真进行监督检查,对施工中存在的问题,及时指出并责令整改。在安全和进度管理方面,项目部建立了各施工队和项目监理人员三级检查制度,对项目部施工的每道工序,每个工序,每个环节都要进行有效的监督检查和指导。对在施工过程中出现的质量和安全隐患,及时发出整改通知单,要求施工单位及时整改,对于不能整改的,按时整改,不到位的,要求施工单位必须重新整改,直至合格。项目部施工单位对整改情况进行复查,发出整改通知单,要求施工单位进行整改。项目部施工单位对现场的主要材料、设备、模板进行了抽查,对存在的质量安全隐患进行了责任分工。对在施工过程中存在的安全隐患,施工单位必须按施工验收规范的要求进行整改,并将复查情况及时汇报项目部。

6、安全管理工作

安全管理是工程建设的基础性工作之一。工程项目部根据施工进度安排,每天对现场施工的安全、消防、施工现场安全管理及工程技术等进行检查,发现隐患,及时进行整改,使安全质量管理体系和安全文明生产有了保障。工程项目部组织各专业施工队认真学习《项目部安全管理办法》和《工程安全生产事故预防处置办法》,提高全面了解安全生产管理的意识,明确岗位职责;在安全管理中,项目部坚持安全第一,预防为主的工作方针,加强安全生产教育,完善施工安全管理程序,严格执行安全生产责任制,落实安全生产目标制。

7、施工质量管理工作

施工中,项目经理、项目主管质安部和监理单位的监督检查,项目部施工单位自检自查,项目部组织施工单位对施工质量进行了重点检查。项目部组织了各专业施工队对各专项施工过程中的安全质量进行检查,发现问题及时整改,对于不合格项,按照整合要求进行整改;对于不合格项,严格执行整改,并对整改结果进行复验,对于不合格的,要求施工单位整改;对于不合格项,由项目部及时整改,对于不能整改的,要求施工单位必须及时整改,对于不合格的项目部按要求进行复验,并做好记录,在安全生产月活动中进行了有效的检查和总结。

8、安全生产责任制工作得到落实

项目部施工现场的重大危险源进行了全面的安全监管,重点是防汛期间的防雷工作。项目部施工单位按时召开现场专项会议,明确安全责任,落实安全责任,严格执行施工现场安全生产的管理,使工地的安全隐患得到了及时的排除,并建立了专兼职安全管理人员。施工现场的各个安全生产责任人都做到安全生产、防洪防火都落实到了具体管理人员,对施工现场的各项安全措施进行了具体的管理。

9、安全文明施工和进度管理得到进一步加强

 

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