销售工作周总结及周计划800字(3篇)

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导读: 关于销售工作周总结及周计划,精选4篇范文,字数为800字。

销售工作周总结及周计划800字(3篇)

关于工作周总结及周计划,精选4篇范文,字数为800字。

工作周总结及周计划(范文):1

xx年的脚步已迈向身外,回想走过的脚印,深深浅浅xx年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年这xx年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比,同等比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,xx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批149份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:

一、组织实施“阳光采购策略”

公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司的相关文件,通过换版之机完善了更具作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,作有据,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好和技术规格分离和职能定位工作,必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制。建立材料信息库和材料监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级复核机制”,然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对商的管理协调

xx年采供部进一步加强了对商管理,本着对每一位来访的商负责的态度,制定了《采购部供方信息表》,对每一位来访的商进行分类登记,确保了每一个商资料不会流失。同时也利于采供对商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报

 

工作周总结及周计划(范文):2

今年xx月份,我入职公司,任营销部副主管。职位分配到营销部,并担任营销部主管。作为营销部副主管,我要做好以下工作:

一、做好营销部日常工作。

1、制定营销部日常工作流程,加强营销部日常工作的管理工作,做到有条不紊。

2、做好各阶层营销部的日常工作。

3、与其他各部门加强沟通协作,使营销部工作顺利进行。

4、按期完成领导交办的各项工作。

二、做好营销部的培训工作

做好营销部各岗位职责的培训工作,包括岗位职责、业务流程、客户拜访、团队管理、客户拜访、客户接待、技巧培训。

三、做好团队管理工作。

5、做好本部日常的培训工作。

6、完成领导交办的其他工作。

7、配合其他部门做好各项工作。

四、做好各项工作

8、完成营销管理办法中制定的新修订和完善,并严格遵守。

9、完成领导交办的其它工作。

五、做好营销部日常工作。

10、做好本部日常的各项工作。

11、做好营销部日常管理。

12、与其他各部门加强沟通协作,使营销部工作顺利进行。

 

工作周总结及周计划(范文):3

1、xx月份已经开业,但对于人员来说xx月份将是公司推向市场的关键性xx月,随着公司各项业务的急剧发展,摆在人员面前的是----已经成为过去。

2、不知不觉中xx月份也就过去了,这半年来虽然取得了一点的成绩,自身也有了很大的进步,但是还是存在着以下的问题:

3、客户关系维护很差,没有建立起长期有效的.`客户关系。

4、沟通不够深入。

5、对所的产品不了解。

6、虽然经常在外面跑业务,但是没有建立起自己的一套战术。

7、业务人员的素质不高。

总之,xx月份是一个人成长的半年,在新的半年里自己要更加成熟,更加用心的去工作。积极的去学习,去了解人员的各项技巧,加强自己的专业知识。和身边的同事互帮互助,建立一个和----的良好的工作氛围。

最后,希望在新年里自己能够突破自己,逐渐从一个型,业务型逐步成长为一个专业型和合格型的人员,我相信,只要公司领导给我们这个月的工作指明了方向,我们一定能够做的更好。

 

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