人民调解工作汇报1500字(8篇)

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导读: 关于人民调解工作汇报,精选4篇范文,字数为1500字。为切实贯彻落实党的十九大精神,进一步推进全社会矛盾纠纷化解,我社坚持“预防为主”方针,积极探索新时期人民调解工作新路子,在全社党员干部中开展“矛盾纠纷排查化解化解工作”。

关于调解工作汇报,精选4篇范文,字数为1500字。为切实贯彻落实党的精神,进一步推进全社会矛盾纠纷化解,我社坚持“预防为主”方针,积极探索新时期调解工作新路子,在全社中开展“矛盾纠纷排查化解化解工作”。

调解工作汇报(范文):1

为切实贯彻落实党的精神,进一步推进全社会矛盾纠纷化解,我社坚持“预防为主”方针,积极探索新时期调解工作新路子,在全社中开展“矛盾纠纷排查化解化解工作”。

一、工作开展基本情况

一)深入排查化解矛盾纠纷

一是建筑“网格化”,全面掌握各村村民调解组织信息。建立健全村民调解员队伍,建立健全村民调解工作网络,实行村(社区)民调委会化解矛盾纠纷。二是建立调解信息库,及时掌握社会动态,及时反映社会矛盾纠纷,做到了“信息畅通、信息共享、信息共享”。

二)积极探索新时期调解工作新路子

一是健全“网格化”工作机制,建立健全调解组织网络。我社成立调解组织后,立即对全社区各村(社区)、各村(社区)的调委会、调委会进行了摸排,摸清了底子,确定了人员,明确了任务,建立健全了调解工作的长效机制。今年以来,我社区调委会的调解工作实现“一把手”负责制。

二是建立“网格化”调解机制,健全调解工作联系群众制度。我社区调委会建立了调解员、矛盾纠纷排查调处工作网络,并定期召开调解工作例会,听取调解工作汇报,交流调处经验。

三是建立“网格化”调解工作制,明确调解工作联系村(社区)、村(社区)、社区、村(社区)三级“四位一体”的工作机制。我社区的调委会、调解员是“网格化”调解工作联系村(社区)、社区的调委会,每两年组织一次“网格化”调解工作会议,每半年召开一次矛盾纠纷排查化解工作协调小分队,每半年召开一次矛盾纠纷排查协调小分队,每年组织一次矛盾纠纷调处小分队,每半年召开一次矛盾纠纷排查会议,每半年召开一次矛盾纠纷化解工作协调小分队等会议,每半年召开一次矛盾纠纷排查协调小分队,每半年召开一次矛盾纠纷调处工作协调小分队等会议,每年召开一次矛盾纠纷化解工作协调小分队等会议,每半年召开一次矛盾纠纷化解协调小分队等会议,每半年召开一次矛盾纠纷调处工作协调小分队等会议。

三)深化“网格化”调解工作,全面掌握调解工作

一是建立调解工作“网格化”调解员“信息化”调解员“网格化”信息化平台,定期发布调解情况,及时了解调解信息,做到了“信息共享、信息共享”。今年以来,我社区共成功调解案件20起,调解成功率均达95%以上。二是加强“网格化”信息化平台建设,建立健全信息管理和使用制度。我社区建设“信息管理”平台35个,“信息管理”平台36个,“信息管理”平台85个。三是加强社区“网格化”调解工作,做好社区“网格化”的日常工作、宣传、解释工作。今天我社区在微信公众号上发布了“网格化”信息,让全社区居民更多地接受“网格化”的监督,更多地了解“网格化”的重要意义,更好地履行“网格化”,为“网格化”建设做了积极贡献。

二、工作中存在的不足

一是调解工作经验不足。虽然我社区调解工作在上级业务部门的领导下,取得了一定成效,但是,由于社区人员调动较快,难免还存在着一些不足和差距,如:对社区调委会调解工作的研究还不够全面,还不能及时全面掌握居住居民调解情况;对调解工作的创新意识和创新精神还不够;如对居民的调解工作有创新意识还不够;在调解工作的深度和广度方面还需进一步提高。二是调解工作创新不足。居民调解工作的创新是我社区调解工作的一大难点,我们将通过不断地创新和完善调解工作的新模式、新方法,不断加强调解工作的实效性和实践性,在创新上做文章,在创新上找突破。

三、下一步工作打算

1、进一步加大宣传力度,让居民充分了解和参与“网格化”的日常工作,切实增强居民参与意识、参与意识和参与意识。

2、进一步加大调解工作的考核力度。加强调解工作的日常监督检查,定期对矛盾纠纷调查化解、上报调解情况等进行监督检查,并及时向领导汇报。

3、进一

 

调解工作汇报(范文):2

在区委区的正确领导下,全镇调解工作以理论和“”重要思想为指导,以建立法治建设为根本,以维护社会稳定为根本,以提高社会治理能力为重点,以维护群众合法权益为目的,紧紧围绕区委区的中心工作,突出以民调为重点、以调解为重点的政策措施,全力维护社会稳定;以维护社会安定、经济发展、社会和谐发展为基本内容,突出“调解、纠纷、教育、普及”三个方面的工作重点,扎实推进社会矛盾化解工作,较好地完成了各阶段的各项工作任务,现将一年来工作开展情况报告如下:

一、全方位加强组织领导,全力维护社会稳定。

一)全力维护社会、经济发展和社会稳定的大局。

一是领导高度重视,强化组织领导。为认真落实区委、区的各项安排部署,全镇、高度重视调解工作,把调解工作置于重要议事日程,专门研究制定了《**镇**镇调解工作实施意见》和《关于全面落实区2022-2022年度调解工作任务的通知》,成立了以镇长为组长,副镇长、各股室负责人为副组长的调解组织,明确了相关人员的工作职责。二是精诚团结,齐心协力,形成齐抓共管的工作合力。全镇共成立了以镇长为组长、各股室、各调委为成员的调解组织,并建立健全了各项工作制度,使全镇调解工作有章可循,有法可依,从而推进了调解工作有章可循,从而使各级调解组织工作步入了制度化、规范化、法制化的轨道。

二)全面落实调解组织网络。

一年来,我镇共有镇调委会47家,乡(镇)调委会78家,村调委会108家,调委会168家。全面实施调解工作,确保了我镇社会大局稳定,全镇的社会大局和谐稳定。

三)加大调解工作力度。

镇、高度重视调解工作,及时调整充实调解主体,建立健全矛盾纠纷排查、调处、调解和工作网络,切实落实各级各部门及调解员的职责和任务;认真做好工作和信息报送工作,全年没有发生重大事件,为维护社会秩序和社会稳定,促进经济社会全面发展做出了积极的贡献。

二、加强领导,建立健全各项规章制度,加强基层调解组织建设

一年来,全镇各基层调委会认真贯彻落实区委、区关于调解工作的各项安排部署,认真落实上级调委会的各项工作要求,加强领导,规范工作程序,切实加强基层调委会队伍建设。一是健全组织机构。镇、以及镇调委会成员单位均成立了调委会,并成立了以镇长为组长,各股室、各调委为成员的调委会,各村也都成立了调委会,确保了调委会正常、有效地运作。二是明确了责任分工。镇调委会主要领导负责调解工作,主管副镇长负责调解工作,负责调解工作,各调委会主任负责调解工作的具体负责。三是建立了调解协调制度。全年共召开各村调解协调例会14次,全镇各村都召开了调解工作会议6次,全镇共召开调委会14次,全年召开各村会12次。四是加强了基层调委会的领导,明确了调委会职责。

三、积极开展调解工作,做到了矛盾纠纷排查到户、到岗、到位。

一年来,我镇各基层调委会在各自工作中,都做到了不厌其烦地对调解、调解、矛盾纠纷、矛盾进行排查。全年没有发生一起重大纠纷。

四、加大了调解工作经费投入,确保了全镇的社会稳定

镇调委会在全镇调委会的大力支持下,积极筹措资金,对镇里的所有基层调委会进行了全面清理,重新装修了村级调委会,改建了农村基层调委会。同时,我镇还积极开展了调解工作,全年共召开调委会4次,其中调委会35次,镇调委会27次,调委会40次。全镇调委会共调解各类矛盾纠纷157件,调解成功率达100%,无一例和群体事件发生。

五、认真搞好了工作。

全年无重大

 

调解工作汇报(范文):3

在区委区的领导下,区人社局以理论为统领,以深入学习贯彻落实等重要文件为依托,切实履行调解职能,进一步加强调解工作,全面加强基层调委会基本建设,积极开展工作,取得了一定成效。现将我区调委会主要工作情况汇报如下:

一、高度重视,加强调解组织网络

根据区人社局关于印发的《关于加强区人社局社会矛盾化解工作的通知》(区人社[12号)、《关于加强区人社局矛盾化解的通知》(区人社[12号)的文件要求,我局认真研究,精心组织,狠抓落实,成立了以局长为组长,其中副局长为副组长,各股室负责人为成员的区人社局社会矛盾化解领导小组,并结合工作实际,及时制定了《区人社局关于进一步加强区人社局社会矛盾化解工作的工作实施方案》,明确了工作要求、目标和任务,建立和健全了人社工作的组织保障机制。

二、精心组织,加强宣传,全面提升调解队伍素质

为进一步加强调解队伍建设,提升调解队伍的综合能力,提高调解质量,我们认真开展了以下四个方面的工作:

一)加强调委会基本建设

一是进一步完善调解工作的组织机构。为进一步加强区人社系统社会矛盾化解工作建设,提高我局基层调委会的综合能力,我局在原有基础上进一步修正了调解工作职责和考核机制,明确了各股室的职责,并制订了《调委会工作目标》,明确了人社局工委工作职能,规范了调委会工作的程序,进一步提高了基层调委会工作的工作效率。二是进一步健全调委会制度。按照《人社系统人社局人力资源管理暂行办法》(2022-2022年)文件要求,我局制定《人社系统人社局基层调委会基本建设实施细则》,并按规定及时向局领导、科室、各股室、各股室、各股室和各股室、各股室及所、各股室、各股、各股室和基层调委会主任、调委会主任分别交换任务。通过建章立制,加强了调委会的组织建设。三是进一步规范和加强调解工作的制度建设。为进一步加强和完善调委会制度,我局先后在局内部制定了《关于规范调委会工作人员行为的实施办法》、《关于加强调委会学习和培训工作的意见》等制度,明确了各股室和基层调委会的职责。四是进一步强化调委会的领导职责。我局成立了以局长任组长的人社系统基层调委会领导小组,明确了领导小组职责和任务。各股室和各股室、各股室的主要负责人为领导小组的组成员,负责组织和安排基层调委会的日常工作,并按时召开会议,认真研究分析基层调委会的工作。五是进一步建立调委会工作的考核机制。我局建立健全了基层调委会的基本考核制度,将基层调委会的工作与年度考核和选拔任用挂钩,实行一票否决,考核工资与绩效工资挂钩等考核办法,以促进基层调委会的工作。通过建章立制,提高了基层调委会在各项工作中的地位与作用,为加强人社系统人社系统内各类工作的考核,我局将人社系统各类工作目标任务层层分解,明确责任,责任到人。

二)加强人力资源管理,全面提升人社系统人社工作能力

我局认真开展了2022-2022年度全区人力资源管理工作,并根据工作实际,在各股室和基层调委会的配合支持下,积极开展了各项工作,取得了一定的成效

三)加强调解组织管理,切实发挥调解员的积极性

在全局人社系统人力资源管理工作中,我们始终坚持依法行政,充分发挥人社系统人力资源管理职能,认真做好人社系统人社工作的日常工作,切实发挥了调解员的积极作用,确保了各项工作的贯彻落实。

1、完善人社工作的各项制度

根据区人社局下发的《关于规范人社工作的通知》(局人社[12号)的文件要求,我局制定了《2022-2022年度人社系统人社工作的实施方案》,明确了工作目标和任务。同时,为了加强人社系统人社工作的管理,制定了《人社系统人社工作的考核办法》和《人社系统人社工作考核细则》(局人社

 

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